Развитие персонала
Главной целью развития персонала в Кнорр-Бремзе является повышение уровня квалификации наших сотрудников, ориентирование на потребности целевых групп. Для этого необходимо структурированное определение сильных сторон и потенциала улучшений на предприятии, связанное с эффективной организацией сопутствующих процессов.
Другой целью является выявление управленческого потенциала, непрерывное планирование преемственности, а также подготовка руководящих кадров.
Делаем успехи!
Так называется наша программа тренировки.
Образование - это важнейший ключ для персонального развития и профессиональных возможностей. Данной программой тренировки мы оказываем поддержку нашим сотрудникам в улучшении их знаний и компетенций и закладываем основу для решения в будущим нестандартных и интересных задач. За счет целенаправленного повышения квалификации мы преследуем принцип "Business Excellence" и хотим тем самым и дальше соответствовать требованию "Лучших в своей категории".
Наши программы обучения предлагают широкий спектр семинаров и рабочих групп, в том числе тренинги по социальной и межкультурной компетенции, иностранным языкам, проектному менеджменту, (тормозной) технике, качеству, праву, а также тренинги по IT и CAD.
Подготовка руководящих кадров
Она охватывает методы потенциального анализа (центры оценки и развития, аудиторские проверки управления) и программы подготовки руководящих кадров (группы развития менеджмента) для всего концерна, а также планирование преемственности по всему миру.
Другими инструментами являются регулярно проводимые обзоры системы управления, а также оценка руководителей сотрудниками. Интеграция всех этих методов и инструментов должна гарантировать подготовку внутренних управляющих кадров и благодаря этому непрерывное замещение должностей внутренними кадрами.
